Pour aider les équipes de La Grand Poste, nous avons effectué plusieurs workshops collaboratifs. Nos 2 équipes étaient au rendez-vous et les échanges lors de ces rencontres se sont avérés enrichissants et fructueux.
Comment représenter et hiérarchiser tous les services proposés ? Comment faire en sorte que l’utilisateur comprenne l’essence de ce lieu et tout ce qu’il peut y découvrir ?
L’important, prioriser et organiser. Quels sont les 5 piliers du lieu, leurs valeurs et leur vision ? Durant le workshop stratégique, nous avons pu tabler sur tous les sujets concernant La Grand Poste grâce à notre questionnaire réalisé au préalable.
Nous avons ensuite déterminé, avec leurs équipes, leur vision commune. C’est sur cette vision et cette identification profonde de La Grand Poste que nous plongeons dans la stratégie de communication !
Notre objectif est d’établir les profils cibles, construire et analyser les user journey et les différents canaux de communication afin de permettre à l’équipe de mieux se coordonner et de planifier une roadmap au top pour les différentes cibles de La Grand Poste.
Et avec autant de participants à ces workshops, ce n’était pas chose facile. Mais là est toute l’essence du travail collaboratif, confronter les avis et faire naître de nouvelles réflexions et connexions et c’est ça qu’on aime !